客戶的需求讓我們更加重視大社會的可持續性，對于阿法拉伐來說，這也意味著要與我們的供應商合作伙伴強強聯手。阿法拉伐商業原則在我們的采購過程中發揮著不可或缺的作用。環境、社會、商業誠信和透明度這四項商業原則闡述了我們在實現業務目標的同時在社會中的行為方式。過去五年，阿法拉伐一直在供應鏈中實施《商業原則》。供應商風險與合規經理 Johan üstblad 表示：“通過對我們的直接供應商實施可持續性要求，我們鼓勵他們發展滿足更嚴格需求的能力，從而變得更加可持續。”

在阿法拉伐，采購部的所有員工都必須接受我們業務原則的強制性培訓，所有經理都通過了高級培訓。為了確保我們優先考慮違反我們業務原則風險最高的供應商，我們與供應商風險管理部門合作，以確定、評估和控制供應鏈中的風險。

最具優先級的事項是改善我們直接供應商在高風險國家和行業的員工健康和安全、勞動條件和工作環境。改善供應鏈的一個關鍵因素是提高供應商對我們的業務原則的深入理解。實施《商業原則》的工作一直集中在印度和中國。"去年，超過 200 家供應商參與了提高理解水平的舉措。參與審查的供應商在審查后取得了更快的進展，并更好地了解了這些改進也有利于其業務這一事實，"供應商風險和合規經理 Johan üstblad 解釋道。今年3月和4月，我們在墨西哥和巴西的17名員工接受了供應商審計流程和阿法拉伐商業原則方面培訓。